一、客户介绍

二、项目成果

该纸业集团历年（2011-2015）财报显示的营业额 vs 总库存变化（单位：百万RMB）

行业排名 – ITO库存周转率 13、14年都已经是业界第一！

三、库存管理方面

（1）库存金额方面，截至2015年4月，集团公司年库存周转率为13.9次，比去年同期9.7次提高4.2次，比2012年5.7次提高8.2次，已达到业界最高水平，库存金额比2012年底降低约3亿元。

（2）库存结构方面，通过持续不断的优化供需流程，并不断完善客户的预测管理，目前账龄库存、呆死库存和DOS（库存持有天数）有了明显的改进。目前库龄＞90的库存占比为7%，比去年同期9%下降2%，比2012年底36%降低29%；呆死库存占比为0.2%，比去年同期0.61%下降0.41%，比2012年底25%降低24.8%；DOS＞30天库存占比目前为33%，比去年同期61%下降28%。

四、客户满意度方面

供应链管理的终极目标就是提高客户满意度，提高产品竞争力和服务质量。主要体现在对客户的交付周期、客户承诺方面，通过不断的加强计划管理，订单的严肃性不断提高，备库水平不断提高，公司产品在客户交付方面也有了长足的进步，产品的市场竞争力也进一步加强。（1）交付周期方面，订单平均交付周期为100个小时，比去年同期170个小时减少70个小时。（2）订单承诺及时达成率目前为85%，比去年同期的62%提高23%。