不要炒库存 - 程晓华

这个周在潍坊跟一家重工企业的客户一起吃饭，十来个人，他们有公司的CFO，还有负责计划的，做采购的，管生产的，搞人力资源的等等。

席间，有人说，多亏去年产成品挤压库存比较多，一过了年，由于大环境去库存、去产能影响，钢材等原材料涨价，成品涨价很多，为公司赚了不少钱！

有人提议，干杯！

结果， CFO说，我们宁肯不赚这个钱！

不要炒库存！

炒房子是不道德的，因为“房子是用来住的”，同样的道理，库存也不是用来炒的，因为“库存是用来临时缓冲的”。

炒房子的很多人，最终会去跳楼，炒库存的人也不会有好结果，这是肯定的。

当年倪润峰先生炒显像管（库存），就差点把长虹给搞死。查网上资料，很多人都在说，倪先生一生喜欢打价格战，但我就不明白了！他凭什么打价格战？

背负着几十亿（他当年的库存）、几百亿人民币的库存（现在的库存），去跟人家打价格战？那不是瞎打吗？这到底是在打竞争对手，还是打击自己？

看上市公司财报，长虹的库存一直是“与时俱进”，年库存周转率一直徘徊在4次左右，见附图，多少年过去了，一点长进都没有！

天下武功，唯快不破，企业运营，现金为王，加速库存周转是企业最终的取胜之道，无论你是什么行业的企业。

         作者：程晓华（John Cheng ）先生，《制造业库存控制技巧》第1、2、3、4版、《决战库存 - 制造业供应链管理小说》著作者；《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师，全面库存管理（TIM））咨询独立顾问。

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